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11月22日,中信工程协同中信改革发展研究基金会、中信银行武汉分行、中信泰富华中公司组成调研组赴中信清水入江公司,深入项目一线了解清水入江项目建设情况及数字化试点工作进展。公司党委书记、董事长金志宏,党委副书记、副董事长、总经理杨书平,党委委员、副总经理兼中信清水入江公司董事长陈克玲,中信改革发展研究基金会副秘书长严宁,中信银行武汉分行党委书记、行长单国民,中信泰富华中公司副总经理陈树华等出席。
△ 调研会议现场
调研组成员实地查看并听取了清水入江项目情况介绍、江夏污水处理厂(二期)项目推进情况的汇报。在随后的座谈会上,中南市政院、中信数智负责人分别对江夏污水处理厂(二期)“BIM协同管理平台”试点应用情况、“管理驾驶舱”试点进展情况作了专题汇报。
△ 项目现场调研
金志宏对调研组一行莅临中信工程表示热烈欢迎。他表示,公司深入贯彻落实党的二十大关于“促进数字经济和实体经济深度融合”这一重大部署,积极响应集团“数字化转型”要求,在多个项目开展数字化试点工作,通过“管理驾驶舱”系统,以“一模到底”为目标,对项目的设计、进度、安全、质量等要素实现全过程的数字管控,形成现场实际施工实景与三维模型相对应的数字孪生系统,提高项目建设管理水平,同时实现数字化资产交付。江夏污水处理厂(二期)数字化试点正是中信工程实施数字化转型战略的进一步探索。
杨书平表示,中信工程在集团党委的坚强领导下,全面落实集团战略规划和决策部署,作为新型城镇化板块数字化转型的领军企业,先后在国家网安基地、湖北东湖实验室进行数字化实践,在数字化转型方面取得一系列创新性的成果,探索出一条数字化转型的成功之道。数字化是工程建设行业转型升级的主攻方向,是工程设计企业提高价值创造能力,创新商业模式的必然选择,中信工程将坚定不移地走数字化转型之路,推动公司高质量发展迈上新台阶。
严宁对江夏污水处理厂(二期)数字化试点工作给予了高度评价。他表示,在国家数字经济发展战略下,实施数字化转型是一项极具前瞻性、战略性的重大举措。美西方国家发起对我国高科技产业的极限施压,各类基础关键领域的“卡脖子”问题日益凸显,中信工程将企业发展和国家战略紧密结合,毫不动摇坚持数字化转型之路,攻克“卡脖子”专项难关,必将为中国新型建筑业高质量发展,实现中国式现代化贡献中信力量。
中信改革发展研究基金会有关部门、中信银行武汉汉口支行、中信泰富华中公司商管部、中信清水入江公司相关负责人陪同调研。