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9月27日,湖北日报刊发报道《建造踏上“中国云”——长江左岸创意设计集聚区的数字化跨越》,介绍中信工程作为长江左岸创意设计集聚区代表企业,实现的两次跨越式发展:由勘察设计企业向科技创新型工程公司转型,中标国家BIM“卡脖子”重大专项实现数字化转型,并由此解析江岸创意设计产业高质量发展密码。
报道称,该重大专项实现了国外图形引擎替代、基本算法的底层技术攻关、关键人才团队建设和软件应用层面的数据交换,形成了覆盖工程建设全生命周期的BIM系列软件成果,相当于给软件换“中国芯”,让建造踏上“中国云”。并点赞了中信工程在“策划+投融资+EPC+运维”、园区综合设计“一张图”、执行建筑师制度等商业、管理和生产模式方面的探索与创新。
△ 湖北日报报道
以下为报道全文:
建造踏上“中国云”
——长江左岸创意设计集聚区的数字化跨越
BIM,建筑信息模型。
如今,建筑从设计、施工、运行直至建筑全生命周期的终结,各种信息可始终通过国产BIM软件整合于一个三维模型信息数据库中。
交付实体建筑的时候,同时交付数字模型。
业内评价,这相当于给软件换“中国芯”,建造踏上“中国云”。
实现这项突破性技术的企业,来自武汉市江岸区长江左岸创意设计集聚区。
总部及3家子公司落户同一区域
2013年,中信集团在武汉市江岸区成立中信工程设计建设有限公司,如今公司总部以及3家子公司都在该区域。
子公司之一,中信数智(武汉)科技有限公司利用其中信工程设计建设有限公司,中标国家BIM“卡脖子”重大专项的研究成果,实现这一重大技术突破。
“设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等各方人员可以基于BIM进行协同工作。”中信工程设计建设有限公司党委书记、董事长金志宏说,此前,BIM底层核心技术掌握在国外企业手中,缺乏国产自主核心引擎,各类相关应用软件必须依靠插件与国外软件进行信息交互,自主可控性不强。
截至目前,BIM重大专项目前已完成60款BIM软件研发工作,软件代码自有率平均达到90%以上,实现了国外图形引擎替代、基本算法的底层技术攻关、关键人才团队建设和软件应用层面的数据交换,形成了覆盖工程建设全生命周期的BIM系列软件成果。
公司在这里实现2次跨越
中信工程设计建设有限公司成立之初,主营业务是市政工程和建筑工程的勘察设计,是典型的勘察设计企业。近年来,公司创立了“策划+投融资+EPC+运维”的商业模式。
“执行建筑师团队主导EPC、园区综合设计‘一张图’,让我们实现了第一次跨越。”金志宏说,从勘察设计企业转型为EPC工程总承包企业。
金志宏介绍,执行建筑师团队主导EPC是执行建筑师团队参与项目实施全过程的策划、组织、协调和控制,解决项目实施中出现的技术问题。“保证效果图和交付实物一致。”
园区综合设计“一张图”,是将整个园区作为一个整体进行综合设计,实现项目总体规划、建筑设计、市政道路、综合管廊、能源规划、园林景观、智慧园区、海绵城市、泛光亮化等所有设计“一张图”。
“BIM重大突破后,助推公司数字化转型,让我们实现第二次跨域。”中信数智总经理彭波说,去年年底,中信数智(武汉)科技有限公司在武汉领衔发起设立武汉设计之都·数字建造产业联盟。50余家产业链企业加入联盟,以国家工信部BIM重大专项成果的推广使用为着力点,共同打造国产自主BIM生态圈。
该生态圈涵盖了产业链前端的前期策划、勘察设计、软件开发企业,中端的施工建造、生产装配企业,以及末端的运维企业。
目前,武汉市22家、江岸区5家单位已进入该生态圈,用上国产自主BIM软件。
“经过几次技术创新,我们交付了国家网络安全人才与创新基地、清水入江等多个区域标杆性项目。”金志宏说。
产业、人才聚集,是我们的底气
长江左岸创意设计集聚区由解放大道、武汉大道、一元路、沿江大道围合而成。
2019年,被称为长江左岸创意设计集聚区的“元年”。目前,该片区已聚集72家规上创意设计重点企业,形成五大类创意设计产业体系。
近年来,长江左岸创意设计集聚区成立起综合党委、服务中心。为辖区的楼宇企业,提供帮办代办、政策宣讲、政企沟通、招商引资、人才招聘培训等服务,并为重点企业和重点项目提供高端个性化服务。
“2013年我们成为江岸区总部经济的一员。”金志宏说,江岸区经常组织辖区企业对接会、座谈会等,企业之间互相了解,相遇转化成合作机遇。江岸区筛选业态模式新、发展潜力好的成长型企业,建立总部企业储备库,加大在库企业培育力度。引导辖区内外金融机构加大对总部企业的信贷投放,鼓励金融机构开展产品和服务创新。鼓励符合条件的总部企业发起设立产业投资基金。
金志宏说,从借力总部经济,到成为总部经济的一员;从享受全生命周期政务服务,到推出工程项目策划、规划咨询、勘察设计、投融资、工程总承包、全过程工程咨询和运营管理等全生命周期一体化服务;从立足江岸,到在华东、华南、华中、西南和西北五大区域建立起47个分支机构。我们的成长与江岸区的支撑是一场“双向奔赴”。